Depois que descobrimos o problema que o nosso cliente nos passou quando solicitou a nossa ajuda é hora de resolvermos. E eu trouxe aqui uma técnica bem legal que pode ser usada em grupos ou também individual (basta você adaptar como eu faço aqui no meu studio). É o brainstorming.

A maioria de nós adoraria ter mais ideias criativas para desenvolver. A criatividade nos motiva e mobiliza o crescimento e a inovação. Quer conhecer e explorar mais o seu potencial criativo? Experimente o brainstorming.

O que é brainstorming?

Brainstoming significa atacar um problema a partir de todas as direções possíveis de uma vez só, bombardeando-o com perguntas rápidas para chegar a soluções viáveis. 

Sendo assim, é fundamental que o brainstorming envolva um número mais elevado de participantes, de preferência reunindo pessoas ativas na empresa, mas que tragam perspectivas diferentes. Essa pluralidade de ideias é o pilar da técnica. Para que seja bem-sucedido, o processo deve focar em quantidade, não em qualidade. “Duas cabeças pensam melhor que uma” já ouviu esse ditado, certo? A ideia aqui é justamente essa: Uma tempestade de perspectivas para chegar ao melhor resultado.

Assim, é importante que o brainstorming seja completamente livre de críticas. Mesmo as ideias que parecem ineficientes devem ser levadas em conta, afinal, elas podem ser o ponto de partida para a construção de pensamentos mais aprofundados.

Como surgiu o brainstorming?

O termo brainstoming foi criado por Alex F. Osborn, publicitário, iniciou uma revolução ao ajudar as pessoas a pensarem de forma criativa. Osborn acreditava que até mesmo o problema mais difícil poderia ser facilmente trucidado se bombardeado por suficientes raios de pensamento. Ele acreditava que até mesmo as pessoas mais presas e rígidas aos hábitos poderiam se tornar imaginativas caso fossem colocadas na situação certa.

De lá para cá, a tempestade de ideias se tornou uma técnica utilizada em praticamente todas as empresas que trabalham com inovação ou que buscam soluções criativas para seus problemas.

Onde o Brainstorming pode ser utilizado?

A verdade é que, antes de ter ideias, é importante entender qual o problema se quer resolver. Investigando sua ocorrência, identificando padrões e encontrando suas verdadeiras causas. Você pode utilizar o brainstorming para encontrar as melhores palavras-chave, para melhorar o desempenho de determinados setores da empresa ou em qualquer outra situação que achar que existe a necessidade.

Ou seja, a sessão de brainstorming pode ser aplicada em várias situações que focam na melhoria dos processos da empresa ou na tomada de novas decisões. Basta identificar uma necessidade no negócio e o brainstorming pode então ser utilizado.

Em resumo: o brainstorming é muito versátil. A partir do momento que você identifica uma demanda para seu negócio, pode buscar soluções criativas através da tempestade de ideias com os colaboradores. 

Qual a função brainstorming?

Brainstorming e técnicas semelhantes ajudam os designers a definir problemas e gerar conceitos iniciais no começo de um projeto. Esses processos podem produzir listas por escrito, bem como esboços e diagramas rápidos.

A melhor forma de chegar a uma ideia brilhante é ter muitas ideias. Assim, mesmo as mais absurdas são levadas em conta para, no fim, possibilitar um filtro que permita eleger as que se mostram mais apropriadas para lidar com o objetivo proposto.

Portanto, organizar uma dinâmica de grupo nesses moldes serve para possibilitar a aceleração do processo criativo.

O brainstorming tem vantagens?

Certamente. Como promove a interação constante e a valorização de todos os insights, o processo estimula o trabalho em equipe. Assim, uma empresa que investe nesse procedimento vai contar com um ambiente de trabalho mais adequado. A confiança gerada por esse fenômeno é fundamental para otimizar a comunicação interna.

Então, como podemos fazer um Brainstorming?

Ele pode ser feito com pessoas de um mesmo time ou reunir colaboradores de vários grupos, dependendo da finalidade.

E os quais são os principais tipos de Brainstorming?

Existem técnicas que tornam o brainstorming mais eficaz.

Técnica do Post-it

Esses papéis autocolantes dão maior destaque às idéias, agilizando o processo do brainstorming.Eles também inspiram a equipe, que passa a participar mais efetivamente da modalidade. Incentive a criatividade mostrando que desenhos também podem ser feitos de maneira a passar melhor suas ideias.

Mapa mental 

Mind Mapping: Imagine se pudesse dar uma resumida no problema em questão. Pois a ideia do mind mapping é justamente isso, resumir a questão que está sendo abordada em apenas três palavras. Identifique três termos que expressem a ideia de forma clara e deixe que a equipe trabalhe a partir delas. Após esgotar as ideias, faça o mesmo com as palavras derivadas das iniciais e vá trabalhando dessa forma até esgotarem as ideias.

Método do gatilho 

O método do gatilho é muito simples, mas tem tudo para funcionar perfeitamente na maioria das companhias. A ideia é basicamente usar opiniões iniciais como ponto de partida para outras ideias melhores. Então, o primeiro passo é discutir o maior número de sugestões possível, mesmo as que parecem ineficazes. Depois, as melhores são escolhidas e usadas como gatilho para que a equipe tenha ainda mais insights. O processo é repetido até que a solução final seja encontrada.

O que não devemos fazer no brainstorming?

Com os princípios e regras do brainstorming em mente, você já tem uma ideia de práticas que não devem ser realizadas ao longo do processo.

• Condenar a ideia dos outros

• Interromper o fluxo criativo

• Deixar que a conversa se torne uma palestra

• Permitir conflitos o tempo todo

• Não levar o brainstorming adiante

Existe Brainstoming online?

Temos disponíveis algumas opções dessa ferramenta online, eu uso a MindMeister, acho muito boa, prática e intuitiva de se usar. Adoro usar essa ferramenta no meu processo de criação de Identidade Visual. Adoro ver essa “bagunça organizada”. 

Concluindo

O brainstorming é um processo criativo que pode ser utilizado em diversas áreas da empresa, com os mais variados objetivos. Para garantir os benefícios do processo criado por Alex Osborn, que incluem a melhoria do ambiente de trabalho, é essencial proporcionar um ambiente adequado, livre de críticas e distrações.

E aí, pronto para executar o brainstorming em sua empresa e estimular soluções criativas? 

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Espero que tenham gostado. Não deixe de comentar abaixo. Faça bom proveito e se tiver alguma dúvida basta entrar em contato.

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